Fiecare dintre noi are o situație în care nu doriți să lucrați deloc. Poți să dai vina pe asta pentru stres, depresie, dezechilibru energetic și furtuni magnetice. Dar, uneori, vina pentru totdeauna este lipsa motivației de a lucra.
Care este motivația pentru muncă?
Poate că nu toată lumea va înțelege ce este în joc. La urma urmei, primim bani pentru muncă, ce fel de motivație există? Dar salariile sunt primul punct în sistemul de motivație materială a muncii muncitorilor. Și există încă metode de motivare nematerială a personalului. Și la întreprindere aceste specii ar trebui să coexiste armonios. La urma urmei, este imposibil ca nimeni să lucreze mult timp în companie doar pentru o echipă minunată sau un salariu bun.
Pur și simplu, motivația pentru muncă este setul de stimulente care ne motivează nu numai să mergem la lucru în fiecare dimineață, dar și să lucrăm cu un beneficiu maxim pentru companie. Să vorbim despre fiecare tip de motivație de lucru în detaliu.
Sistemul de motivație materială a muncii
Acest tip de stimulare materială a comportamentului muncii este împărțit în motivația directă și indirectă a activității forței de muncă.
- De fapt, motivația materială directă este un sistem de plată pentru o anumită întreprindere. Salariul angajatului trebuie să conțină o parte variabilă (deși nu foarte mare), care este afectată de rezultatele muncii. Astfel, angajatul va ști că este capabil să influențeze nivelul venitului său. Dacă salariul constă dintr-un salariu, atunci dorința de a lucra mai mult într-o persoană poate apărea doar pe baza interesului pentru profesie sau colectivitate, dar fără o încurajare corespunzătoare, entuziasmul va dispărea în curând.
- Sistemul de motivare materială indirectă este mai cunoscut sub numele de "pachet social". Există o listă a compensațiilor pe care angajatorul trebuie să le acorde salariatului (concediu, indemnizație medicală, asigurare medicală și de pensie). Dar compania, în scopul creșterii motivației, poate include elemente suplimentare din pachetul social. De exemplu, pranzuri gratuite (preferențiale), locuri în grădinițe, plată de pensii suplimentare unui angajat bine plătit al companiei, plăți de educație suplimentară pentru angajați, livrare de angajați prin transport oficial etc.
Sistemul de motivație nematerială a activității de muncă
După cum sa menționat mai sus, unele stimulente financiare nu vor putea să mențină un angajat în companie, aveți nevoie de ceva mai mult decât bani. Mulți manageri sunt surprinși de faptul că interesul angajaților depinde mai mult de alți factori decât de salarii și pachetul social. Acestea pot fi stimulente, cum ar fi:
- oferind un program convenabil de lucru (mulți oameni creativi se simt mai bine confortabil cu sistemul de lucru al proiectului, mai degrabă decât un program clar de rutină);
- crearea unui microclimat confortabil în echipă (munca competentă a unui psiholog);
- asigurarea dezvoltării carierei angajaților;
- menționarea numelui angajatului în proiectul executat de acesta;
- asigurarea unui loc de parcare în apropierea biroului;
- desfășurarea de concursuri profesionale interne cu acordarea de diplome;
emiterea unui ziar corporativ cu o poveste despre realizările angajaților și felicitări pentru ziua generală (23 februarie, 8 martie, anul nou) și sărbători personale (ziua de naștere, nunta); - care deține concedii corporative;
- oferind zile suplimentare de vacanță pentru un loc de muncă de succes
- crearea condițiilor pentru realizarea creativă a angajaților.
Și, desigur, trebuie să vă amintiți că sistemul de motivare a muncii trebuie să îndeplinească condițiile pieței, pe care angajatorul competent trebuie să le ia în considerare. În plus, și despre îmbunătățirea în timp util a motivației forței de muncă nu merită uitat.