Pygmalion este un erou din mitologia greacă, care a fost un sculptor uimitor și rege al Ciprului. Potrivit legendei, într-o zi a creat o statuie atât de frumoasă încât a iubit-o mai mult decât viața. El a apelat la zei că o revitalizează și ei și-au îndeplinit cererea. În psihologie, efectul Pygmalion (sau efectul Rosenthal) este un fenomen comun în care o persoană ferm convinsă de corectitudinea informațiilor acționează involuntar în așa fel încât să primească o confirmare reală.
Efectul Pygmalion - experiment
Efectul lui Pygmalion este, de asemenea, numit efectul psihologic al justificării așteptărilor. Sa demonstrat că acest fenomen este foarte comun.
Oamenii de știință au reușit să dovedească această afirmație cu ajutorul unui experiment clasic. Cadrele didactice din școală au fost informate că printre studenți există copii capabili și nu foarte capabili. De fapt, toți se aflau la același nivel de cunoaștere. Dar din cauza așteptărilor profesorului, diferența a apărut: un grup care a fost declarat mai capabil, a primit probe mai mari decât cele care au fost declarate mai puțin capabile.
În mod surprinzător, așteptările profesorilor au fost transferate incredibil studenților și i-au forțat să-și facă munca mai bine sau mai rău decât de obicei. În cartea lui Robert Rosenthal și a lui Lenore Jacobson, experimentul a fost descris pentru prima oară cu manipularea așteptărilor profesorilor. Surprinzător, aceasta a afectat chiar și rezultatele testului IQ.
Rezultatul experimentului a demonstrat că acest lucru dă un efect pozitiv pentru performanța copiilor "slabi" din familii dezavantajate. Se dovedește că ele învață mai rău, deoarece așteptările profesorilor cu privire la performanța lor academică sunt negative.
În plus față de astfel de experimente, s-au efectuat o mulțime de cercetări, care au demonstrat, de asemenea, existența efectului social și psihic al lui Pygmalion. Acest efect este deosebit de puternic în echipele bărbaților - în armată, în cadet, în fabrici și în întreprinderile miniere. Acest lucru este valabil mai ales în cazul persoanelor care nu cred în leadership, dar care nu se așteaptă la nimic bun.
Cum se explică efectul Pygmalion?
Există două versiuni care explică efectul Pygmalion. Cercetătorul Cooper consideră că profesorii care sunt înființați pentru rezultate diferite, spun cuvinte diferite elevilor din cele două grupuri, recurg la comunicări și evaluări afective. Văzând acest lucru, elevii înșiși sunt ajustați la rezultate diferite.
Cercetătorul Bar-Tal susține că totul depinde de faptul că profesorii încep să creadă că eșecul unui grup "slab" are cauze stabile. Ei se comportă în consecință, dând semnale verbale și non-verbale care indică necredința în acest grup, ceea ce generează un astfel de efect.
Efectul Pygmalion în management
În practică, efectul Pygmalion este că așteptările managerilor pot influența rezultatele muncii subordonaților. Există o tendință în care devine evident: managerii care evaluează angajații primesc cu mult mai multe rezultate decât cei care cred că toți subordonații sunt idoli scurți. În funcție de rezultatul la care este stabilit managerul de vârf, subordonații au acționat.
Efectul Pygmalion în viață
De multe ori puteți auzi expresia că, în spatele fiecărui om de succes, este o femeie care la făcut așa. Acest lucru poate fi, de asemenea, considerat un exemplu de succes al efectului Pygmalion.
O familie nu ar trebui să fie o povară, o persoană ar trebui să ia putere și inspirație din familia sa pentru viața socială și de carieră. Doar cu atitudinea adecvată din cadrul familiei, o persoană ajunge la înălțimi. Cu toate acestea, acest lucru nu vă dă dreptul să vă învinovățiți rudele pentru eșecuri: acesta este doar un factor suplimentar, iar principalul lider al vieții unei persoane este el însuși. Și este de datoria lui să decidă dacă va avea succes, bogat și fericit sau nu.