Motivația și toate definițiile conexe - acestea sunt cele mai relevante aspecte ale managementului secolului XXI. La urma urmei, personalul colectiv de muncă, sau, mai degrabă, motivat corect, poate să utilizeze la maximum potențialul de personal. Acest lucru contribuie la creșterea eficienței muncii, la eforturile depuse de fiecare angajat și, în plus, la rentabilitatea întreprinderii.
Sensul motivației în management
Un sistem de stimulente conceput în mod corespunzător ajută nu numai la îmbunătățirea activității creative, sociale a managerului, a angajatului, dar și a dezvoltării antreprenoriale. Trebuie adăugat că aceasta contribuie în mod semnificativ la realizarea obiectivelor legate de organizarea producției.
Tipuri de motivație în management
Un număr mare de manageri de top aplică o varietate de metode care ajută la restabilirea nivelului de motivare în rândul personalului și atingerea obiectivelor. Să analizăm în detaliu clasificarea motivațiilor și stimulentelor în management:
- Versatilitatea abilităților . Extinderea abilităților tuturor membrilor echipei contribuie la îmbunătățirea calității muncii. Managerul trebuie să sesizeze public noile abilități dobândite ale fiecărui angajat, fără a uita să sublinieze valoarea sa semnificativă.
- Integritatea fluxului de lucru . Eforturile oamenilor nu trebuie să fie neobservate și, prin urmare, persoana este întotdeauna mulțumită de munca sa, dacă aceasta are un rezultat vizibil. Acest lucru poate fi realizat prin adăugarea la sarcini a unor operațiuni specifice care sunt direct legate de pregătirea sau finalizarea procesului de muncă. Este important ca acestea să nu fie efectuate de o singură persoană. Este demn de remarcat faptul că acest indicator motivațional poate fi îmbunătățit prin introducerea controlului calității asupra activității desfășurate în procesul de lucru.
- Sentimentul importanței muncii și al autonomiei . Este important ca fiecare persoană să înțeleagă exact ce își face treaba, de aceea, atunci când compune, formulează sarcini, ia probleme să-și menționeze obiectivele. Nevoia unui angajat să se simtă importantă și
importanță - un factor important în formarea motivației în management. În plus, atunci când un manager transferă anumite funcții personale de gestionare unui angajat care este conștient de implementarea acestuia, acesta are posibilitatea de a acorda atenție rezolvării problemelor de un nivel mai important. - Contactați - ne. Lăudarea publică, feedbackul consumatorilor asupra rezultatelor muncii depuse - ce ar putea fi mai bine pentru un muncitor ? În plus, încurajarea materială a lucrătorilor aparține, de asemenea, menținerii activității de lucru.