În orice situație și în orice chestiune, este important ca în a cărui direcție să se desfășoare. O mare responsabilitate revine acelora care, după cum se spune, "la cârma". Dacă echipajul aeronavei, de exemplu, pentru a raporta că zborul următor va fi condus de absolvenți-cursanți ai școlii tehnice de aviație, va începe o panică de proporții revoluționare. Orice lider trebuie să fie un profesionist în domeniul său. În caz contrar, întreprinderea va fi în haos complet. Personalitatea conducătorului și autoritatea sa sunt principalele componente ale managementului eficient.
Pe stiluri nu se certa
Modul în care subordonații vor percepe șeful depinde de stilul ales de comunicare cu personalul. Acum există multe clasificări și tipuri de management, dar baza este stilurile de autoritarism, democrație și liberal. Formarea autorității managerului începe imediat, de îndată ce o persoană "a venit la putere" și a luat postul "onorabil" în cadrul organizației. O nouă echipă, personal diversificat, stabilit în cadrul culturii corporative a tradiției și a valorii - toate acestea necesită, în stadiul inițial, un control strict, dar adecvat. Prin urmare, într-o astfel de situație este necesar să se adere la un stil autoritar de management. Particularitatea sa este că autoritățile nu se consultă cu colegii sau subalternii, iau poziții dificile. El folosește metode administrative pentru a influența oamenii prin impunerea voinței lor prin coerciție sau recompensă.
Atunci când există contacte între autorități și subordonați, următorul pas poate fi un stil de conducere democratic. Personalul va îndeplini instrucțiunile îndrumate prin respect, nu teama conducătorului. Un lider democratic preferă să influențeze oamenii prin credințe, o credință rezonabilă în diligența și îndemânarea subordonaților. Modul comportamentului său se bazează pe combinarea principiului conducerii individuale cu implicarea subordonaților în luarea deciziilor. Acest stil este frumos
Și al treilea stil de conducere este managementul liberal. Se caracterizează prin libertatea subordonaților de a-și lua propriile decizii. Minimalizarea controlului de către autorități, delegarea sarcinilor și încrederea deplină (uneori indiferența) în ceea ce privește personalul. La ce stil să adere - fiecare lider decide pentru el însuși. Atunci când alegeți, merită să luați în considerare specificul activității și caracteristicile personalului. A câștiga autoritatea și respectul angajaților este o artă întreagă.