Tehnica brainstorming-ului este selectarea unui grup de experți calificați care sunt împărțiți în două subgrupe. Primul generează idei, iar al doilea le analizează. Ideea care a primit un număr mare de voturi este considerată corectă.
Conceptul de brainstorming
Atacul creierului a fost inventat de Alex Osborne. El credea că oamenii se tem să-și exprime soluții extraordinare din cauza posibilelor critici ulterioare. De aceea, nu este permis ca brainstorming-ul să critice idei noi. Astfel de cursuri se desfășoară în scopul căutării colective a noilor soluții. Timp de 20-40 de minute grupul are timp să primească un număr mare de idei și sugestii noi. Participanții ar trebui să genereze idei într-o atmosferă plăcută și prietenoasă. Numai în acest fel puteți obține un rezultat foarte bun. Facilitatorul are un plan de gestionare flexibil și monitorizează procesul. De asemenea, stimulează apariția unui nivel emoțional crescut al participanților. În procesul de creare a ideilor, grupul trebuie să înregistreze note pentru a crea propuneri tehnice reale privind analiza ideilor fantastice.
Tipuri de brainstorming
1. Brainstorming direct . Un grup de reclamă poate fi atribuit unor sarcini diferite, însă, ca rezultat, participanții trebuie să obțină o soluție sau să stabilească motivele care îi împiedică implementarea. Sarcina brainstorming-ului este un rezumat. Poate fi orice situație problematică. Numărul optim de participanți ar trebui să fie de 5-12 persoane. Ideile propuse sunt discutate, după care se ia o decizie.
2. brainstorming înapoi . Acest tip de atac este diferit prin faptul că nu sunt oferite idei noi. Numai cele existente sunt discutate și criticate. grupul încearcă să elimine prezența unor defecte în ideile existente. În timpul discuției, participanții ar trebui să răspundă la întrebări:
- ceea ce trebuie îmbunătățit;
- care sunt dezavantajele;
- ceea ce va rezulta ca rezultat;
- ceea ce trebuie să acorzi atenție.
3. Dublu brainstorming . În primul rând, are loc un atac direct. Apoi, există o pauză. Pot fi câteva ore sau zile. După aceasta, se repetă o brainstorming directă pentru a lua o decizie finală. În grup există 20-60 de persoane. Ei primesc invitații în avans. Sesiunea durează cel puțin 5-6 ore. Sarcinile sunt discutate într-o atmosferă relaxată.
4. Metoda conferinței ideilor . Se pregătește o întâlnire specială, ale cărei participanți sunt invitați timp de două sau trei zile. Ei se gândesc intermitent și rezolvă repede sarcina. Această metodă este deseori efectuată într-o țară pentru a colecta participanții rămași din alte țări.
5. Metoda de brainstorming individual . Un participant poate juca alternativ rolul unui generator de idei și al unui critic. În alte tipuri de brainstorming, participanții sunt împărțiți în două grupuri. Cele mai bune rezultate sunt obținute prin alternarea diferitelor metode de asalt.
6. Metoda de atac al umbrei . Participanții își scriu ideile pe hârtie. Apoi sunt criticate și evaluate.
Acum știi cum să crezi. Dacă ați auzit despre acest lucru pentru prima dată, puteți avea o întrebare: "Cine și când sa folosit atacul creierului?". Deci, această metodă a fost folosită de oameni de afaceri, de manageri și de inventatori bine-cunoscuți, de exemplu, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern și mulți alții.