Gândirea este proprietatea inerentă a fiecăruia dintre noi. Cu toate acestea, în funcție de mediul de dezvoltare, de societate, de caracteristicile fiziologice, de formare, totul se dezvoltă destul de ciudat. Gândirea înseamnă abilitatea de a absorbi informații și de a crea concluzii. În ceea ce privește gândirea strategică, nu sunt doar concluzii importante, ci concluzii care vor contribui la acțiunile care au reușit să ne aducă beneficii ca rezultat.
Acest tip de gândire se numește foresight, foresight, interes propriu, prudență, înțelepciune. Dar esența tuturor sinonimelor este una - abilitatea de a vedea și de a calcula situația pe mai mulți pași înainte.
Deci, să începem să dezvoltăm gândirea strategică.
componente
În primul rând, trebuie să ne asigurăm că gestionăm toate componentele pentru a forma acest calcul foarte bun.
Viziunea este prima caracteristică a gândirii strategice. Aceasta - abilitatea de a vedea situația în dezvoltarea sa viitoare, oportunitatea de a răspunde la întrebare, ce se va întâmpla mâine cu ceea ce se întâmplă astăzi.
Misiunea este un obiectiv clar definit.
Valorile sunt abilitatea de a prioritiza, de a satura din fundal și de a nu fi împrăștiate într-un milion de cazuri.
Oportunitățile sunt abilitatea de a găsi chiar și în cele mai neviabile situații un beneficiu pentru sine.
exercițiu
Având în vedere că principiul gândirii strategice este de a vedea situația în detaliu, ia în considerare exercițiul de vizualizare. Imaginați-vă un copac în fața tuturor lucrurilor mici.
Prezentat?
Acum răspundeți la întrebarea: care este distanța în metri de ramura inferioară la pământ?
Cât de adânci sunt rădăcinile pământului?
Cine trăiește în coroană, sistemul rădăcinilor?
Cum își controlează ramurile de la vântul vântului?
Dacă trebuie să răspundeți la aceste întrebări, atunci nu ați reprezentat exact copacul la început. Acum, răspunzându-le, chiar vedeți situația în volum.
Acesta este un exercițiu excelent pentru formarea gândirii strategice, care trebuie repetată zilnic, folosind analogii ale copacului. Puteți aplica acest exercițiu în afaceri, pentru o viziune completă a situației, pentru a prinde toate nuanțele cele mai mici.
În plus, vă recomandăm să vă amintiți, în timpul liber, o problemă dificilă de viață pe care ați tratat-o deja. Gândiți-vă la alte trei modalități de a ieși din ea. Acest lucru nu ar trebui să fie doar decizii, ci acțiuni care vă vor aduce mai multe beneficii într-o poziție aparent slabă.